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Papel y celulosa: Descubra la alianza Paragon
La toma de decisiones es más que un momento; es un largo camino en el que cada paso define los logros. Con Paragon, sus posibilidades de éxito son mayores. ¡Descubra cómo!
La industria de papel y celulosa tiene uno de los ecosistemas de cadena de suministro más exigentes de la economía y presenta grandes desafíos a los gestores debido a la necesidad de mantener la alimentación constante de la planta.
El transporte de madera y el envío de celulosa o productos terminados representan una buena parte de los costos del sector, además de la fuerte influencia del clima. Grandes volúmenes de lluvia pueden hacer inviable el transporte y afectar una programación definida con precisión.
En el patio de la fábrica, los equipos de gran tamaño deben operar en armonía con otros medios de transporte ferroviario y por carretera, que también están presentes en la exportación de celulosa.
Las imprecisiones en la planificación y el dimensionamiento de estas operaciones provocan restricciones en el flujo, retrasos, multas y grandes pérdidas.
Una solución que presente la operación de forma dinámica y fiel en el entorno virtual y permita la prueba de hipótesis y la comparación de resultados de diferentes configuraciones minimiza los riesgos del negocio.
Además, el digital twin le permite probar soluciones sin interferir en la operación.
¡Venga a descubrir el valor que la CONSULTORÍA PARAGON sumará a sus decisiones hacia el crecimiento!
Desafíos en la industria del papel y la celulosa
- 1- ¿Cómo identificar los cuellos de botella en mi operación?
- 2- ¿Cómo se comporta el stock de madera?
- 3- ¿Cuál es la rotación de los patios de almacenamiento?
- 4- ¿Cómo influye el mantenimiento en mi productividad?
- 5- ¿Cómo equilibrar el uso de diferentes medios para asegurar las metas de producción?
- 6- ¿Cuál debe ser la flota para alcanzar la meta de movimiento?
- 7- Camión remolque, semirremolque, triple remolque e incluso un penta remolque: ¿que camión utilizar?
- 8- ¿Cuál es el impacto en el tráfico de las carreteras, según la programación de la cosecha?
- 9- ¿Cuál es el tiempo de permanencia de la madera en las explotaciones y en los patios?
- 10- ¿Cómo pueden contribuir las nuevas tecnologías de transporte a los resultados de la empresa?
- 11- ¿Cómo influyen las modalidades en la capacidad de mi terminal?
- 12- ¿Cómo configurar mi patio para maximizar los resultados y reducir los movimientos?
- 13- Gasolinera, densímetro y básculas, ¿dónde ubicarlas y de qué tamaño?
- 14- ¿Cuáles son las consecuencias de la implementación Lean?
- 15- ¿Cómo probar el mapa del flujo de valor (VSM, del inglés Value Stream Mapping) antes de la implementación?
- 16- ¿Cómo reducir los costos de sobrestadía?
- 17- ¿Cómo mejorar el proyecto?
- 18- ¿Cuál es el impacto de los nuevos cambios en la programación de corte?
- 19- ¿Cómo dimensionar el equipo en terreno?
- 20- ¿Cómo superar los impactos climáticos en la operación?
- 21- ¿Cómo validar la capacidad de la planta?
- 22- ¿Cuál es la capacidad máxima del sistema?
- 23- ¿Cuáles son las razones de mis pérdidas de capacidad?
- 24- ¿Cómo debería funcionar mi política de mantenimiento?
- 25- ¿Cómo afectan los turnos a mi productividad?
- 26- ¿Cómo influyen los operadores en el desempeño general?
- 27- ¿Cuál es la ocupación de mis recursos y operadores?
Cómo resolvemos
El equipo de PARAGON está formado por expertos en herramientas de toma de decisiones. Se trata de software y metodologías de estadística, modelización, gestión y visualización de datos. Utilizamos las más modernas tecnologías de simulación, optimización, planificación y visualización de datos. Nuestro principal objetivo es ofrecer seguridad para la toma de decisiones, por medio de la presentación de resultados y alternativas simples para problemas complejos que ayuden a alcanzar las metas de productividad y rentabilidad por medio de la reducción de costos, optimización de inversiones y eliminación de desperdicios.
Gestión del parque de equipos
La gestión de la maquinaria utilizada para los movimientos en el patio y la carga de los equipos de transporte para el proceso de fabricación es una operación fundamental que consume un gran volumen de recursos.
Son máquinas de gran tamaño y de alto valor agregado, que deben funcionar en perfecta armonía para obtener la máxima eficiencia tanto en la gestión del stock como en la salida para producción.
Es fundamental minimizar lo máximo posible el tiempo de paralizaciones con un plan de mantenimiento preventivo y una logística de reparación eficientes. Las imprecisiones en esta planificación pueden traer serios riesgos operativos y de cuestionamiento de los organismos públicos de gestión ambiental y vial.
Es necesario utilizar las más modernas herramientas de modelización y análisis de los datos involucrados en todas las rutinas de la operación. Con ellas, es posible establecer un entorno digital gemelo (digital twin) en el que se prueban todas las condiciones para alcanzar el modelo operativo ideal.
PARAGON cuenta con la experiencia en simulación de escenarios para llevar el movimiento de existencias y el suministro de producción a los niveles más altos de desempeño, con una reducción en los costos, programación efectiva de eventos y eliminación de riesgos de seguridad y ambientales.
Transporte de madera y envío de celulosa
Gran parte de los costos de operación de papel y celulosa se encuentra en las etapas de transporte de la madera desde los astilleros hasta la fábrica y el despacho de la celulosa y productos terminados.
Estos costos afectan directamente los resultados de la empresa y otros factores pueden generar grandes riesgos y la pérdida de toda la programación de envío y llegada a la línea de producción.
Clima en la gestión y carga de la madera
Las fuertes lluvias hacen que sea imposible mover equipos en los lugares de explotación y en los patios. Además, pueden dañar el uso de carreteras y autopistas y, con ello, impedir la salida de material hacia la fábrica.
Normativa sobre los modos de transporte de la madera y los productos acabados
La producción de madera se transporta en vehículos de gran tamaño que, además de requerir documentación de tráfico específica y condiciones de seguridad diferenciadas, están sujetas a normativas federales y estatales para circular en horarios especiales.
Las negociaciones entre las empresas y el gobierno en momentos de gran tráfico de madera son comunes, especialmente cuando se trata de retirar la programación retrasada y liberar los astilleros.
Un simulador dinámico puede medir los efectos y facilitar la negociación entre las partes.
Operación portuaria en la exportación
En el envío de productos para exportación se utilizan los medios ferroviarios y de carretera para llevarlos al puerto. Es necesario definir la mejor opción según la disponibilidad de la carga y el medio de transporte.
Una vez en el puerto, existen rutinas críticas de maniobras y almacenamiento, especialmente cuando se cargan barcos y los retrasos pueden generar costos de sobrestadía.
Es fundamental contar con una solución tecnológica con un alto estándar en la recolección, manejo, validación y uso de todos los datos para presentar una solución virtual que se puede ajustar hasta la extenuación para definir las condiciones reales e ideales.
Con el digital twin, PARAGON permite probar las hipótesis, comparar los resultados y evaluar ideas nuevas sin un impacto inmediato en la operación para reducir los riesgos operativos y permitir el dimensionamiento preciso de equipos, maquinaria y espacios.
Papel y celulosa: Los casos de Paragon
Papel y celulosa: Clientes de Paragon
La realización de nuevos proyectos y actualizaciones puede resultar arriesgada. Reduzca el riesgo de gastos excesivos y retrasos con la mejor planificación inicial, por medio de la utilización de metodologías y arquitecturas de diseño probadas por más de 1.000 clientes de Paragon desde 1992.
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