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Siderurgia: Descubra la alianza Paragon
La industria siderúrgica demanda estudios precisos y constantes para la reducción de los costos, el crecimiento operativo y un aumento en la eficiencia de los procesos, para que las empresas del sector sigan siendo competitivas.
El mercado consumidor exige a la industria siderúrgica una mayor eficiencia en la producción y en el cumplimiento de los plazos, además de trabajar con una cartera, lo que aumenta la complejidad de todas las etapas del ciclo productivo.
Además, es un sector en el que la competitividad está aumentando en el mercado global. Con tanta presión por la calidad y los resultados y por una operación con la máxima eficiencia, es esencial cumplir con una planificación precisa y una visión amplia de todas las condiciones.
Las herramientas analíticas dinámicas, en las que la simulación de procesos permite innumerables análisis y pruebas, son los recursos ideales para revisar a fondo toda la cadena de suministro de la siderurgia.
¿Usted conoce estas soluciones de inteligencia de datos que hacen que la logística siderúrgica alcance un nivel superior en la calidad en sus procesos?
¡Venga a descubrir el valor que la CONSULTORÍA PARAGON sumará a sus decisiones hacia el crecimiento!
Desafíos en el mercado del acero
- 1- ¿Cómo identificar los cuellos de botella en mi operación?
- 2- ¿Cómo influye el mantenimiento en mi productividad?
- 3- ¿Cuál debe ser la infraestructura para alcanzar la meta de producción?
- 4- ¿La expansión de la operación cumplirá con los requisitos?
- 5- ¿Resistirá el depósito de materias primas la posible estacionalidad del suministro?
- 6- ¿Pueden las rutas en el patio comprometer la producción?
- 7- ¿Será suficiente la repotenciación de las rutas o habrá que instalar nuevas correas?
- 8- ¿Cuál es la regla de almacenamiento de placas y bobinas a seguir, para evitar movimientos innecesarios?
- 9- ¿La infraestructura del puerto sirve a la producción?
- 10- ¿El ramal ferroviario apoyará la alimentación de la planta?
- 11- ¿Cuál debería ser la estrategia de uso de puentes-grúa para satisfacer las necesidades de movimiento?
- 12- Depósito de chatarra: ¿cómo dimensionar y hacer que la operación sea más segura?
- 13- ¿Cómo preparar el sitio para la entrada de nuevos acabados y tratamientos de los productos?
- 14- ¿Cuáles son las consecuencias de la implementación Lean?
- 15- ¿Cómo probar el mapa del flujo de valor (VSM, del inglés value stream mapping) antes de la implementación?
- 16- ¿Cómo reducir los costos de sobrestadía?
- 17- ¿Cómo mejorar el proyecto?
- 18- ¿Cómo validar la capacidad de la planta?
- 19- ¿Cuál es la capacidad máxima del sistema?
- 20- ¿Cuáles son las razones de mis pérdidas de capacidad?
- 21- ¿Cómo debería funcionar mi política de mantenimiento?
- 22- ¿Cómo afectan los turnos a mi productividad?
- 23- ¿Cómo influyen los operadores en el desempeño general?
- 24- ¿Cuál es la ocupación de mis recursos y operadores?
Cómo resolvemos
El equipo de PARAGON está formado por expertos en herramientas de toma de decisiones. Se trata de software y metodologías de estadística, modelización, gestión y visualización de datos. Utilizamos las más modernas tecnologías de simulación, optimización, planificación y visualización de datos. Nuestro principal objetivo es ofrecer seguridad para la toma de decisiones, por medio de la presentación de resultados y alternativas simples para problemas complejos que ayuden a alcanzar las metas de productividad y rentabilidad por medio de la reducción de costos, optimización de inversiones y eliminación de desperdicios.
Paradas de mantenimiento en la industria siderúrgica
En la industria siderúrgica, los plazos se definen con precisión para cumplir con los grandes contratos nacionales y de exportación y las paralizaciones no programadas son el factor crítico más relevante.
Es necesario buscar formas de minimizar las ocurrencias por medio de una gestión de mantenimiento que se sustente en información de calidad, ya que las pérdidas se producen en cadena:
- Mayor costo de reparación por la atención de emergencia
- Gastos adicionales con horas extra para restablecer la programación
- Multas por incumplimiento de plazos
- Pérdida de negocios
- Daños a la imagen de la empresa
La tecnología puede ayudar a reducir o eliminar el tiempo de inactividad de los equipos, aumentar la disponibilidad técnica y mantener el ritmo productivo.
Una herramienta de modelización de datos combinada con simulación es esencial para manejar una gran masa de datos técnicos y de desempeño de los equipos y proyectarlos en correlación con otras políticas de la cadena productiva.
- Recursos humanos: operadores y turnos
- Programa de mantenimiento preventivo
- Gestión de compras de piezas y servicios de terceros
- Planificación de renovación de la flota
Incumplimiento en la industria siderúrgica
El incumplimiento, la certificación de que el proceso en cuestión no cumple con un requisito fundamental para el desarrollo de la cadena en las condiciones exigidas, es otro aspecto de gran importancia en la cadena productiva del acero.
Los resultados insatisfactorios, por pequeños que sean, comprometen la producción. Los procesos exigen un seguimiento y análisis constante y, principalmente, estudios predictivos del ecosistema siderúrgico.
La solución tecnológica de PARAGON permite generar un entorno digital, simular escenarios con un sinnúmero de condiciones hipotéticas, analizar resultados y llegar a la gestión de mantenimiento ideal.
Los procesos de sinterización, coquería, siderurgia, laminación y acabado y diversas rutinas se representan en un digital twin, con la posibilidad de analizar la capacidad potencial, identificar cuellos de botella y probar las estrategias operativas y el intercambio equipos.
De esta forma, es posible producir respuestas rápidas y correctas, limitar eventos a paradas preventivas, tener menores costos de mantenimiento y crear un entorno de producción más eficiente.
Gestión operativa en la industria siderúrgica
Una industria siderúrgica reúne unidades de transformación diversas, una logística de suministro multimodal y equipos pesados y complejos para el manejo de las materias primas, la producción y el envío de los productos terminados.
Existen varios ecosistemas con su dinámica propia, lo que lleva a la gestión operativa a enfrentar diversas situaciones que pueden paralizar una operación, y muchas de ellas pueden predecirse con el uso de herramientas de análisis predictivo de datos.
Un buen ejemplo es el patio de losas o bobinas, que tiene la necesidad de reducir sus movimientos para optimizar el espacio y no condenar la capacidad de la planta.
Otro evento crítico es una interrupción en la cadena de suministro, como un ramal de ferrocarril, por ejemplo. Son necesarias estrategias de adaptación o inversiones para cambiar el medio de transporte.
Estas y muchas otras acciones deben producirse de la noche a la mañana y exigen una planificación rápida y eficiente con base en un simulador de eventos.
La inteligencia de datos con la representación virtual de estos ecosistemas, especialidad de PARAGON, reúne calidad la de la información con la seguridad en la construcción de escenarios.
Siderurgia: Clientes de Paragon
La realización de nuevos proyectos y actualizaciones puede resultar arriesgada. Reduzca el riesgo de gastos excesivos y retrasos con la mejor planificación inicial, por medio de la utilización de metodologías y arquitecturas de diseño probadas por más de 1.000 clientes de Paragon desde 1992.
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