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Petróleo y gas: Descubra la alianza Paragon

La cadena de suministro de petróleo y gas es una de las más complejas del mundo. Con altos costos e inversiones a largo plazo en infraestructura, planificar correctamente es más que un deseo, se trata de una necesidad para la supervivencia del negocio.

El mercado del petróleo y el gas convive con los desafíos más críticos, como el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales y los estrictos estándares de seguridad y preservación del medio ambiente.

Todo este conjunto de condiciones hace que las empresas se replanteen constantemente sus procesos, lo que posiciona al digital twin como un elemento clave en la planificación de la cadena de suministro integrada.

Las herramientas de simulación pueden ayudar a las empresas a analizar los cambios potenciales en las operaciones y en las cadenas de producción y a incorporar el impacto de factores externos como las condiciones geológicas y climáticas, la demanda y los precios de mercado.

Las soluciones PARAGON permiten la modelización de eventos discretos, que consiste en retratar todo el comportamiento de un sistema complejo por medio de una serie de eventos definidos.

Esto funciona de manera eficiente en entornos de procesos en los que existe variabilidad e interacciones complejas del sistema.

¡Venga a descubrir el valor que la CONSULTORÍA PARAGON sumará a sus decisiones hacia el crecimiento!

Desafíos en la industria del petróleo y el gas

1- ¿Cómo identificar los cuellos de botella en mi operación?
2- ¿Cómo se comporta mi capacidad de almacenamiento con las demandas previstas?
3- ¿Cuál es la rotación de mi capacidad de almacenamiento?
4- ¿Cómo influye el mantenimiento en mi productividad?
5- ¿Cuál debe ser la flota para alcanzar la meta de movimiento?
6- ¿Cómo influyen las modalidades en la capacidad de mi terminal?
7- ¿Cuál debería ser el tamaño del lote vs. la capacidad de almacenamiento?
8- ¿Cuál será mi ocupación de los sitios de atracaderos?
9- ¿Cuáles son las consecuencias de la implementación Lean?
10- ¿Cómo probar el mapa del flujo de valor (VSM, del inglés Value Stream Mapping) antes de la implementación?
11- ¿Cómo reducir los costos de sobrestadía?
12- ¿Cómo mejorar el proyecto?
13- ¿Cómo validar la capacidad de la planta?
14- ¿Cuál es la capacidad máxima del sistema?
15- ¿Cuáles son las razones de mis pérdidas de capacidad?
16- ¿Cómo debería funcionar mi política de mantenimiento?
17- ¿Cómo afectan los turnos a mi productividad?
18- ¿Cómo influyen los operadores en el desempeño general?
19- ¿Cuál es la ocupación de mis recursos y operadores?

Cómo resolvemos

El equipo de PARAGON está formado por expertos en herramientas de toma de decisiones. Se trata de software y metodologías de estadística, modelización, gestión y visualización de datos. Utilizamos las más modernas tecnologías de simulación, optimización, planificación y visualización de datos. Nuestro principal objetivo es ofrecer seguridad para la toma de decisiones, por medio de la presentación de resultados y alternativas simples para problemas complejos que ayuden a alcanzar las metas de productividad y rentabilidad por medio de la reducción de costos, optimización de inversiones y eliminación de desperdicios.

Previsibilidad de las operaciones

La cadena de suministro de petróleo y gas es extremadamente compleja y se distribuye en todas las operaciones (extracción, refinación, almacenamiento, distribución y consumo) que son, de forma aislada, más grandes que la cadena de suministro de mercados completos.

Esto se debe al grado de complejidad de lo que se incluye en cada etapa: equipos con un alto nivel de elaboración y producidos exclusivamente para el segmento, diversas normativas públicas y sectoriales y la cualificación específica de los profesionales.

Por lo tanto, el énfasis en los procesos debe ser absoluto, para que haya tanta previsibilidad como sea posible en las rutinas y el logro de las metas de desempeño definidas.

Cualquier definición incorrecta puede conducir a fallas, que en este sector siempre son de grandes proporciones, y pérdidas de millones de reales, además de poner en riesgo operativo y financiero toda la eficiencia de la cadena de gas y petróleo.

Las preguntas son muchas y deben responderse rápidamente como un ciclo de petróleo y gas.

La combinación de software y metodología de mapeo de procesos de alto nivel es la solución para conocer todos los subprocesos y rutinas, que sabemos que son muchos, y, a partir de simulaciones virtuales de posibles escenarios, es posible:

Las herramientas de simulación pueden ayudar a las empresas de petróleo y gas a detectar cambios potenciales en sus operaciones y cadenas de suministro e incluso incorporar el impacto de factores externos, como el clima, la demanda del mercado, las divisas y los precios de las materias primas.

PARAGON cuenta con la experiencia en la modelización matemática de datos que respalda el diseño de los procesos actuales (as is) y ayudan a elegir el escenario (to be) para lograr los niveles deseados de desempeño, reducir los costos, programar eventos y mitigar los riesgos.

Gestión inteligente de activos

Uno de los mayores desafíos en la industria del petróleo y el gas, quizás el mayor en términos de capital invertido, es realizar una gestión asertiva de los activos, que corresponden a una serie de equipos, en su mayoría importados y con características específicas.

El mantenimiento es una tarea extremadamente compleja que requiere acciones coordinadas, como la gestión inteligente de activos, un conjunto de acciones sistematizadas alineadas con metodologías y software.

La plataforma única de gestión, con mediciones en tiempo real y remotas, optimiza los recursos y permite programar cortes correctivos, lo que reduce los costos de reparación y optimiza el mantenimiento preventivo.

Implementar y mejorar la gestión inteligente de activos permite definir problemas críticos para la excelencia operativa.

1- Capacidad de almacenamiento con pronóstico de demanda
2- Rotación del almacenamiento
3- Dimensión necesaria del parque técnico
4- Política de mantenimiento (frecuencia, logística)
5- Estructura necesaria para la gestión
6- Soluciones de sistema necesarias

Con PARAGÓN, es posible desarrollar, por medio de soluciones de modelización de datos, un proyecto que identificará los riesgos potenciales del entorno de gestión actual, hará un levantamiento de datos completo y simulará entornos virtuales.

Estos entornos digitales permiten enfatizar todas las variables sin realizar inversiones hasta que se elijan las mejores condiciones para una gestión de activos alineada con las metas de la empresa

Petróleo y gas: Los casos de Paragon

Petróleo y gas: Clientes de Paragon

La realización de nuevos proyectos y actualizaciones puede resultar arriesgada. Reduzca el riesgo de gastos excesivos y retrasos con la mejor planificación inicial, por medio de la utilización de metodologías y arquitecturas de diseño probadas por más de 1.000 clientes de Paragon desde 1992.

¿Desea llevar la excelencia de los datos a su proyecto y tomar las decisiones más asertivas y seguras para la cadena de producción de petróleo y gas?

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