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Ferrocarriles: Descubra la alianza Paragon
El sector ferroviario será cada vez más relevante y estratégico, debido a las necesidades de la economía brasileña de optar por un medio de transporte más viable financieramente.
El transporte por ferrocarril tiene beneficios importantes:
- Mayor capacidad de transporte
- Más agilidad
- Costo más bajo para el cliente: menor carga fiscal y precio del combustible
- Menor riesgo de accidentes e impedimentos de tráfico
- Menor costo de mantenimiento debido a la seguridad y a una infraestructura más estable.
El segmento metro-ferroviario, por su parte, se expandirá en los próximos años con subterráneos y tranvías para satisfacer la demanda de alternativas a los autobuses y automóviles en ciudades grandes y medianas.
Como vemos, las expectativas de crecimiento son muy buenas. Pero, ¿cómo abordarlas y prever un modelo operativo eficiente y rentable en una industria con altas inversiones, equipos específicos y planificación a largo plazo?
La respuesta está en la inteligencia de datos.
Con herramientas de simulación de escenarios y modelización matemática, es posible definir las inversiones y la gestión óptimas mucho antes de poner capital sobre la mesa.
¿Conoce estas soluciones que hacen que la operación ferroviaria alcance un mayor nivel de calidad en sus procesos?
¡Vamos a demonstrar el valor que la CONSULTORÍA PARAGON sumará a sus decisiones hacia el crecimiento!
Desafíos en la industria ferroviaria
- 1- ¿Cuál será el headway de mi operación?
- 2- ¿Cuál será el material rodante necesario para transportar?
- 3- ¿Cuánto tiempo dura el ciclo del sistema?
- 4- ¿Cuánto tiempo se destina al patio de maniobras y cuál es el comportamiento en este?
- 5- ¿Cómo las interferencias afectan a mi operación?
- 6- ¿Cómo interfiere la política de mantenimiento en mi desempeño?
- 7- ¿Cuál es mi capacidad de tracción para este tramo?
- 8- ¿Cuál es el tipo de tren ideal para operar en esta línea?
- 9- ¿Cuántos patios de cruce son necesarios para garantizar la eficiencia de la operación?
Cómo resolvemos
El equipo de PARAGON está formado por expertos en herramientas de toma de decisiones. Se trata de software y metodologías de estadística, modelización, gestión y visualización de datos. Utilizamos las más modernas tecnologías de simulación, optimización, planificación y visualización de datos. Nuestro principal objetivo es ofrecer seguridad para la toma de decisiones, por medio de la presentación de resultados y alternativas simples para problemas complejos que ayuden a alcanzar las metas de productividad y rentabilidad por medio de la reducción de costos, optimización de inversiones y eliminación de desperdicios.
Planificación de inversiones en el sector ferroviario
Innovaciones tecnológicas, nuevas concesiones, clientes más exigentes con una logística cada vez más ajustada y gestión de estructuras y equipos durante décadas de vida útil; esta es la complejidad que conocemos de los sectores ferroviario y metro-ferroviario.
Un ecosistema de logística metro-ferroviaria requiere estructuras de alta complejidad, grandes espacios físicos, equipos de alto valor agregado, con énfasis en el material rodante, que es el componente con mayor desgaste y que exige una programación a largo plazo de adquisiciones y recepciones.
Planificación estratégica en el sector ferroviario
Muchas empresas del sector metro-ferroviario, ante tanta complejidad y la urgencia de producir y cumplir metas, se deciden por una de las posibilidades de planificar estratégicamente: :
- 1- Tardan más porque no utilizan métodos ágiles de recopilación y análisis de los datos utilizados en el proyecto
- 2- Reducen bastante el tiempo, pero a costa de análisis y definiciones que no profundizan, debido a la falta de soluciones tecnológicas y de métodos que entreguen una masa consistente de datos que permita tomar las mejores decisiones, de forma segura y en menos tiempo
Si la planificación se basa en soluciones tradicionales para la recopilación de datos, que a menudo son solo una parte de lo que realmente se necesita para tomar las mejores decisiones, el resultado estará muy por debajo de las metas.
Son muchas las variables que requieren herramientas de análisis interrelacional, que considera los impactos de una variable sobre las otras. Las siguientes son solo algunos de ellas.
- 1- Headway de mi operación (intervalos que evitan convoyes)
- 2- Material rodante necesario para operar
- 3- Tiempo de ciclo del sistema
- 4- Comportamiento óptimo en el patio de maniobras
- 5- Interferencias externas que perjudican mi operación
- 6- La política de mantenimiento interfiere en el desempeño
- 7- Capacidad de tracción para un tramo
- 8- Tipo de tren ideal para operar una línea determinada
- 9- Cuántos patios de cruce son necesarios para garantizar la eficiencia
Pequeños ajustes en los horarios o en el número de trenes disponibles, por ejemplo, son necesarios debido a la variación de la demanda, a la necesidad de detener un tren para mantenimiento y varios otros factores.
Los proyectos de expansión o redimensionamiento pueden ser arriesgados. Reduzca el riesgo de gastos excesivos y retrasos con la mejor planificación inicial, por medio de la utilización de la ciencia de datos y las arquitecturas de diseño probadas por más de 1.000 clientes de PARAGON desde 1992.
Gestión de activos y equipos en el sector ferroviario
Pocas actividades presentan una complejidad de gestión de activos como la del sector ferroviario. Son equipos de alto valor agregado, en su mayoría importados y que tienen la vida útil más larga del mercado.
El mantenimiento de esta maquinaria exige una planificación a largo plazo, con estrategias de intervención muy precisas, especialmente para el material rodante, principal componente de la operación de las flotas.
Las soluciones con inteligencia de datos, que mapean un gran volumen de información, le permiten construir planes de mantenimiento con alta precisión de gestión y con amplias posibilidades de éxito en su día a día.
Un gemelo digital (simulación) es fundamental para visualizar todas las alternativas a partir de la mayor masa de datos posible y probar la implementación de estrategias y proyectos que se utilizarán durante décadas.
Ferrocarriles: Clientes de Paragon
En la era digital, no basta con agregar un agente adicional o implementar un chatbot ineficiente. Es necesario probar y medir las alternativas para asegurar la excelencia de las operaciones. Los clientes exigentes y la facilidad para difundir información en caso de un servicio deficiente son costos tangibles e intangibles, que pueden empañar la reputación de una empresa y arriesgar millones en pérdidas de ventas. Se necesita mucha planificación y un gemelo digital es esencial para probar las alternativas.
¿Quiere llevar la excelencia de los datos a su proyecto y tomar las decisiones más asertivas y seguras en su cadena de producción ferroviaria?
¡PARAGON puede ser su aliada!
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