Case / AEROPUERTO DE GUARULHOS
Case Paragon: Historia de éxito del Aeropuerto de Guarulhos
Las metas desafiantes son un combustible para Paragon y la ampliación del Aeropuerto de Guarulhos fue un proyecto que premió la excelencia de sus herramientas y metodologías. ¡Descubra este caso!
El Aeropuerto de Guarulhos debía ampliar su capacidad poco antes de la Copa del Mundo. ¡Fue un desafío y estamos muy orgullosos de esta historia de éxito de la PARAGON!
Caso del aeropuerto de Guarulhos: Alianza para el desarrollo de Brasil
El AEROPUERTO INTERNACIONAL DE GUARULHOS es el más importante del país en número de vuelos internacionales, volumen de pasajeros y tránsito de carga. Sin embargo, con el crecimiento de la economía brasileña, comenzó a operar por encima de su capacidad a partir de 2009.
Esto posiciona a las operaciones aéreas, tanto en el patio como en las áreas de atención al público e infraestructura, en un lugar crítico, ya que el subdimensionamiento de GRU en relación con las demandas sacrificó la calidad de todos los servicios prestados.
Dos rutinas en particular operaban siempre en el límite de los recursos:
- El movimiento de equipaje de los pasajeros en despacho y en la recepción.
- El manejo y despacho de carga, lo que impacta el cobro indebido de las tarifas diarias y en retrasos para las empresas interesadas.
Se acercaba un gran factor de riesgo nuevo: la Copa Mundial en 2014.
Era necesario invertir en la ampliación y el Departamento de Ingeniería y Construcción del Ejército Brasileño recibió la misión de coordinar la ampliación del patio de aviones, estimada en R $ 400 millones, y la construcción de un nuevo terminal de pasajeros.
PARAGON fue invitada por el Ejército para validar la planificación de las obras y aumentar la visibilidad de todo el proceso.
Trabajamos en alianza con AEROPORTO DE GUARULHOS en un trabajo de alto nivel de especialización con soluciones tecnológicas para decisiones cruciales de grandes proyectos.
¡Hablemos de otra historia de éxito!
Caso del aeropuerto de Guarulhos: Los desafíos
PARAGON desarrolló, junto con los bancos de datos del cliente, numerosos y complejos análisis para considerar innumerables particularidades del ecosistema; entre ellas, la calidad del suelo y las restricciones para el transporte de materiales y la cantidad de montacargas.
Los estudios generaron diferentes escenarios posibles a adoptar para la ejecución de las obras y, en base a la planificación inicial, la obra estaría terminada en 47 meses, es decir, 10 meses después de la Copa Mundial.
Sin embargo, el Ejército tenía solo 37 meses para completar y entregar el trabajo. Fue necesario reducir el tiempo de ejecución en 10 meses.
Después del primer resultado estimado de ejecución y con varias combinaciones de entornos y asignación de recursos, PARAGON llevó a ejecutó un nuevo plan que no solo cumplía con el plazo definido, sino que lo redujo en cerca de 12 meses.
Podemos dar fe de la importancia de la etapa de recopilación y mapeo de los datos, ya que permitió probar una gran cantidad de variables hasta llegar al escenario ideal a implementar.
Caso del aeropuerto de Guarulhos: Soluciones
PARAGON aplicó SIMIO, un software de alta tecnología para simular la cadena de procesos involucrados en las operaciones del patio y del terminal de pasajeros para identificar áreas de mejora.
Caso del aeropuerto de Guarulhos: Resultados
El resultado final de las obras de ampliación del AEROPUERTO DE GUARULHOS fue positivo más allá de las expectativas iniciales:
- Las obras se completaron y la ampliación se entregó un año antes de lo previsto.
- Se ahorraron cerca de R$ 150 millones, los que pudieron volver a las arcas públicas.
Cuando hablamos de un proyecto a gran escala en un aparato complejo como un aeropuerto internacional, no hay duda del gran éxito logrado gracias a las herramientas de mapeo de datos y simulación de escenarios.
Ellas permitieron considerar todas las condiciones operativas y, con ello, los escenarios simulados se ajustaron hasta el agotamiento para llegar a una cadena de procesos que permitiera optimizar el desempeño del proyecto.
Caso del aeropuerto de Guarulhos: Testimonio del cliente
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