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Consultoria Paragon: Trabalho a Quatro Mãos e Comprometido Com Resultados!
Uma Consultoria de Tomada de Decisão é um instrumento fundamental para agregar qualidade e alto grau de assertividade a decisões que mudam completamente a trajetória de empresas – e que, muitas vezes, impactarão também na sociedade em torno delas.
Abrir ou modernizar uma unidade fabril, aumentar a capacidade de produção de uma indústria ou melhorar a eficiência da cadeia logística são bons exemplos de projetos que demandam estudos e trabalhos de alta complexidade.
Além disso, o sucesso dele passa necessariamente por usar as novas tecnologias, tanto na fase de estudos, para gerar definições seguras e mensuráveis, quanto na operação, suportando pessoas e processos para alcançar o máximo de conformidade com os objetivos.
Porém, não é simples desenvolver todas as etapas com a equipe interna da empresa, principalmente quando algumas metodologias não fazem parte da realidade dos funcionários.
É nessa questão que uma consultoria especializada como a PARAGON fará toda a diferença, na eficácia do modelo final, na implementação segura e nas melhores práticas de gestão do tempo, dos recursos financeiros e do capital humano.
Consultoria Paragon: capital humano de excelência
A PARAGON possui uma equipe de consultores com sólida vivência e conhecimento do mercado brasileiro e internacional.
São profissionais que já trabalharam, lideraram e desenvolveram projetos em diversos segmentos – mineração, operação portuária, siderurgia e outros. Essa experiência é fundamental para entender as demandas e objetivos da empresa de forma mais assertiva.
Conhecendo as especificidades do setor de atividade, o entendimento é mais rápido e com um ruído menor entre cada necessidade e o que é preciso avaliar no projeto.
Consultoria Paragon: Onde É Essencial
Esses fatores comprometem diretamente o andamento, a comunicação dentro da empresa e, por fim, a qualidade do projeto como um todo.
- Empresas sem colaboradores com disponibilidade para longos projetos;
- Tecnologias e metodologias novas para a empresa;
- Falta de tempo para formar o capital humano com qualificação para o projeto;
- É preciso validar com uma equipe externa os conceitos do projeto;
- A empresa decide buscar no mercado os especialistas para aquele determinado projeto;
- Ausência de uma área gestora de projetos. Os poderes de decisão ficam distribuídos, tornando as etapas e decisões mais demoradas.
Venha conhecer o que a CONSULTORIA PARAGON fará para que as suas decisões alcancem o sucesso!
Consultoria Paragon: O Que Fazemos
A PARAGON é pioneira e representa as mais avançadas inovações tecnológicas e de metodologia para modelagem matemática, simulações e análises de grandes volumes, suportando decisões de alta complexidade.
Softwares de Simulação
Advanced Analytics
Digital
Twin
Big
Data
Data
Science
Grandes investimentos empresariais não passam mais por planilhas e metodologias simples de mapeamento de processos e gestão de projetos; é preciso escalar soluções de vanguarda para as análises de dados e as simulações de cenários.
Consultoria paragon: Como Fazemos
A PARAGON baseia todos os seus trabalhos em dois pilares fundamentais: alta tecnologia para gerar dados com alta qualidade em projetos onde a tomada de decisão deve ser lastreada por uma cadeia de eventos onde adotamos as melhores práticas.
Dividimos os projetos em três grandes passos:
Passo 1 – Entendimento de Cenário (AS IS)
Nesta etapa, todos os aspectos que influenciam a criação e a condução do projeto serão avaliados, além de elencar os agentes internos e externos que atuam como stakeholders.
O objetivo é traçar o cenário mais real possível, pois nele acontecerão todas as mudanças que viabilizarão as metas do projeto.
Passo 2 – Construção de Cenário (TO BE)
Essa é a hora de aplicar as metodologias e ferramentas para criar modelos avançados que representarão seu gêmeo digital.
Passo 3 – Modelagem e Simulação (TO BE)
Aqui o consultor PARAGON, em parceria com a sua empresa e demais recursos que colocamos à disposição dele, vai gerar resultados virtuais que vão suportar as tomadas de decisão reais.
Consultoria Paragon: De Que Forma Fazemos
Desde 1992, a Paragon trabalha intensamente nos mais variados tipos de projetos, sempre trazendo para casa algo fundamental para atender melhor: conhecer a cultura de cada cliente.
Isso nos permite um olhar individualizado para cada empresa, ela se torna distinta mesmo quando falamos de setores com alta regulamentação como o Bancário ou de Alimentos.
Trabalhamos com duas formas de consultoria:
- Assessoria Escopo Fechado (Projeto)
- Assessoria Diárias (Body Shop)
Em grandes projetos de capital, por exemplo, nas fases iniciais é muito comum os clientes não precisem de software, código fonte e domínio do conhecimento. O grande objetivo é ter um resultado, um laudo conclusivo para a tomada de decisão.
Em outras demandas, os resultados continuam sendo o foco, mas ao mesmo tempo é necessário qualificar profissionais do cliente para darem continuidade aos estudos e aprimorar o conhecimento dentro da própria empresa.
Isso é feito através da transferência de know-how.
É comum que os clientes, mesmo tendo uma visão clara da demanda específica para um projeto, não tenham a real dimensão da sua extensão do estudo.
Para impedir a descontinuidade e alguns riscos com novos estudos sem o conhecimento interno para conduzi-los, esses clientes contratam horas para, eventualmente, usar no futuro. Elas ficam à disposição para uso conforme a necessidade e interesse.
Com isso, a PARAGON pode atender todos os seus clientes da forma que os projetos serão produtivos durante a sua execução, eficazes com as decisões feitas e garantidos quanto ao uso da tecnologia com treinamento de colaboradores e suporte técnico.
Consultoria Paragon: O Que Entregamos
- Especificações completas e detalhadas do cenário;
- Modelagens de dados, simulações e Digital Twin;
- Laudos e relatórios para suportar as análises e decisões;
- Transferência de know-how;
- Suporte contínuo.
Consultoria Paragon: Metodologia
Nosso objetivo principal e um dos pilares do sucesso em nossos projetos é conciliar o trabalho científico de nossa equipe e a forte interação com clientes, conhecendo profundamente as suas operações, necessidades e riscos.
Dessa forma, desenvolvemos análises conjuntas e os resultados mais precisos. Tudo isso para permitir a decisão mais segura.
Com essa metodologia, são feitos:
- A identificação dos subsistemas que compõem todo o processo em estudo;
- O mapeamento dos processos de cada subsistema;
- O desenvolvimento de modelos de simulação de forma incremental – cada parte do sistema é desenvolvida modularmente, em templates personalizados, com verificação incremental.
Portanto, o modelo é desenvolvido com diversos sprints (unidade básica de desenvolvimento). Os sprints tendem a durar de uma semana a um mês, e são verificados individualmente.
O objetivo final de cada sprint é entregar um modelo funcional de uma parte do processo. Desta forma, o cliente pode testar o funcionamento, os formatos de dados de entrada, a interação com outros sprints e resultados.
Consultoria Paragon: Diferenciais
- Mais de 1.000 projetos entregues em toda a América Latina
- Equipe composta de consultores com mestrado e doutorado
- Os melhores sistemas de modelagem e de simulação
- Metodologia Scrum
- Metodologia Lean Thinking
- Value Stream Mapping (VSM)
- Business Model Canvas
Reunimos os três pilares fundamentais para um grande salto no crescimento:
Alta tecnologia de modelagem e simulação de dados
Profissionais qualificados e experientes
Comprometimento com os seus resultados
Quer levar ao seu projeto a excelência de dados para tomar as decisões mais
assertivas e seguras?
A PARAGON pode ser a sua aliada!
Clique abaixo e um consultor especializado entrará em contato para conhecer os seus objetivos e mostrar a nossa parceria que constrói valor!