Cases / COVID-19
Case Paragon: História de Sucesso Na Luta Contra a Covid-19
Superar a maior crise sanitária em 100 anos trouxe muita responsabilidade e também orgulho para a PARAGON de alcançar seus objetivos para ajudar a salvar vidas!
Case Covid-19: Inteligência Matemática Ajudando a Salvar Vidas
PANDEMIA DA COVID-19. Certamente, essa é uma expressão que esta geração e as próximas jamais esquecerão – pelo efeito devastador atual e futuro que está provocando em todo o mundo.
Em poucos dias, bilhões de pessoas foram isoladas em suas casas, as maiores cidades do planeta ficaram vazias, nações fecharam as suas fronteiras e a economia global sofreu um colapso do qual levará alguns anos para se recuperar.
No Brasil, os desafios se multiplicavam com as dimensões continentais, os conhecidos problemas de infraestrutura e quase 5.600 municípios esperando por verdadeiras operações de guerra para enfrentar uma situação para a qual nenhum deles estava preparado.
Foi nesse cenário que o MINISTÉRIO DA INFRAESTRUTURA e a PARAGON estabeleceram uma parceria para levar 240 milhões de máscaras e outros itens de EPI para leitos hospitalares em todo o Brasil.
A PARAGON, representada por seu corpo técnico de excelência, fica imensamente feliz de contribuir, com sua expertise em ciência de dados, para que os profissionais de saúde pudessem enfrentar a pandemia com condições ideais de segurança no trabalho.
Vamos falar de mais uma história de sucesso e de preservação de vidas!
Case Covid-19: Os Desafios
O MINISTÉRIO DA INFRAESTRUTURA foi o órgão federal responsável pela primeira e estrategicamente crucial operação contra o coronavírus, em março de 2020:
- Receber da China quase 1 milhão de toneladas de EPI;
- Definir uma logística para abastecer equipes de saúde de emergência em todo o país.
Era preciso definir, em um espaço de poucos dias:
- A quantidade ideal de EPI para as equipes hospitalares;
- A melhor logística para a distribuição para as unidades de saúde.
O prazo de execução era ainda mais desafiador: 60 dias. Porém, o prazo ideal era menor: o de evitar que vidas fossem perdidas com o crescimento da pandemia.
As grandes etapas dessa operação de guerra seriam:
- 1- Abastecer aviões durante semanas na China;
- 2- Desembarcar as cargas no Aeroporto de Guarulhos;
- 3- Separar os insumos e enviar por aviões comerciais para todas as localidades;
- 4- Para muitos municípios, a entrega ainda dependeria de transportes fluvial e rodoviário.
Grandes fatores críticos do projeto
- 1- A instabilidade da malha aérea brasileira, reduzida a 10% da capacidade naquele momento por conta das medidas restritivas para controle da doença;
- 2- A diversidade de protocolos e políticas de consumo de EPI entre os municípios em razão de ser uma doença desconhecida – as equipes precisavam adaptar-se de acordo com o ritmo de contaminação local;
- 3- Como as regiões tinham diferentes ritmos de contaminação e de ocupação de leitos de enfermaria e UTI, havia dificuldades de criar uma agenda regular de entrega.
Quais os Desafios da Paragon?
O MINISTÉRIO DA INFRAESTRUTURA convidou a PARAGON para desenvolver uma solução de planejamento logístico que contemplasse todas as variáveis e incertezas de um projeto tão complexo.
Uma coisa era certa: a matemática e a ciência de dados seriam a base de uma solução algorítmica e de simulação de cenários para modelar dados em grandes volumes para a busca das melhores alternativas – e mais rápidas.
O trabalho se iniciou com o conhecimento das principais bases de dados disponíveis e que seriam reunidas.
Malha aérea brasileira
Através de uma parceria com a ANAC, foi realizado um profundo estudo para atualização dos números da malha aérea brasileira, considerando a drástica redução de voos em todo o país.
A premissa do governo era utilizar a capacidade ociosa dos aviões comerciais, retirando os assentos dos passageiros para ganhar espaço – e também necessário calcular a dimensão.
Logística de entrega em todos os municípios
Mais de 90% dos voos foram cancelados e muitas localidades ficaram sem opção para receber por via aérea. Era preciso conhecer:
- As localidades para onde não haveria aviões;
- Quais modais poderiam ser usados (rodoviário, ferroviário, fluvial);
- Fatores críticos locais (período de chuvas, condições de estradas, épocas de cheias).
Com esses dados e as demandas por localidade, foi possível estabelecer os tempos necessários de viagem para cada região e modal (ou combinação de modais).
Dados nacionais de atendimento de saúde
O MINISTÉRIO DA SAÚDE disponibilizou um censo de hospitais e leitos que foi dinamicamente atualizado, dadas as demandas que o comportamento da doença criavam a todo instante.
Também foi feito um levantamento de demanda de EPI para o cenário da Covid-19, baseado em protocolos chineses e europeus, que já estavam em estágio mais avançado de combate da pandemia.
Case Covid-19: Soluções
De posse de um universo tão rico e complexo de dados, a PARAGON gerou um modelo de consumo dos insumos, com cenários de demanda por produtos e baseados em projeções conservadoras, médias e agressivas de contaminação.
Com a taxa de contaminação da doença, atribuída em cada cenário, foi possível determinar o consumo de cada item de EPI por Unidade de Tratamento Intensivo, por hospital, por localidade e por central de distribuição.
Um grande modelo logístico foi criado com um cenário de distribuição multimodal, com aviões, caminhões e embarcações. Foram definidos, no estudo, 47 centros de distribuição, tendo Guarulhos como base.
Foi utilizado um algoritmo que cruzava os números de avanço da doença no país, as expectativas de novos casos e o consumo de EPI em cada hospital para criar uma gestão de abastecimento de uma malha de 2 mil hospitais.
Case Covid-19: Resultados
Durante todo o trabalho, a PARAGON utilizou o software ARENA para gerar milhares de tabelas com inúmeros cenários, combinado com outras ferramentas de visualização de resultados e mapeamento de processos.
Dentre os milhares de resultados, um impressionou: seriam precisos 200 milhões de máscaras para 60 dias de consumo. E o prazo de reabastecimento ideal era de 2 dias.
Além de utilizar o simulador durante todo o projeto, foi feita a transmissão de conhecimento, treinando funcionários de diferentes ministérios para que pudessem usar a tecnologia após a implementação e a fase de suporte dado pela PARAGON.
O projeto com o MINISTÉRIO DE INFRAESTRUTURA foi coroado de êxito, com todo planejamento de logística de transporte e distribuição entregue.
Case Covid-19: Depoimento do Governo Brasileiro
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